5月25日,忻州城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政重點(diǎn)工程建設(shè)總指揮部、太忻大道建設(shè)總指揮部、忻原大道忻定大道建設(shè)總指揮部聯(lián)合召開2022年太忻、忻原、東環(huán)路重點(diǎn)工程勞動競賽啟動,
為全面提升太忻大道(忻州段)、忻原大道、東環(huán)路等重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)效,進(jìn)一步激發(fā)參建單位和參建人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保實(shí)現(xiàn)“9月30日全線通車”的目標(biāo)任務(wù)。忻州城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政重點(diǎn)工程建設(shè)總指揮部、太忻大道建設(shè)總指揮部、忻原大道忻定大道建設(shè)總指揮部聯(lián)合舉辦此次勞動競賽活動。對太忻大道(忻州段)2個項目部、忻原大道5個項目部、東環(huán)路2個項目部進(jìn)行考核。為加強(qiáng)對勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以耿鵬鵬副市長為組長的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員從三個指揮部抽調(diào)組成?;顒臃譃閺?qiáng)勢起步階段、乘勢而上階段、全力沖刺階段。各活動階段考核期間,領(lǐng)導(dǎo)組將不定期組織召開現(xiàn)場辦公會,對各項目工作進(jìn)度進(jìn)行研判點(diǎn)評,點(diǎn)評內(nèi)容同時作為勞動競賽活動的考核依據(jù)。勞動競賽活動考核組將對照相關(guān)內(nèi)容對各項目部進(jìn)行評分,按照各小組評分及權(quán)值計算最終得分,并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行全線通報、兌現(xiàn)獎罰?;顒右蟾鲄⒔▎挝灰M(jìn)一步提高政治站位,以高度的政治責(zé)任感,以勇立潮頭的斗志和爭創(chuàng)一流的熱情,全面投入到本次勞動競賽活動中。
(一)各分指揮部(各項目部):一要以落實(shí)“國慶通車、提質(zhì)增效”工作為契機(jī),對標(biāo)一流、比學(xué)趕超,認(rèn)真做好前期策劃,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,積極開展品質(zhì)工程創(chuàng)建活動,全面掀起全線爭先創(chuàng)優(yōu)的勞動競賽熱潮;二要樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,全面提升項目管理水平;優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),完善管理制度,全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度;三要提升工程建設(shè)理念和從業(yè)人員綜合素質(zhì),大力弘揚(yáng)工匠精神、加強(qiáng)班組化建設(shè),不斷推進(jìn)工作取得新成效,打造好班組、好品牌、好口碑;四要做好常態(tài)化疫情防控工作,加強(qiáng)外來人員管理,努力做到晉材晉用、就近取材;五要擔(dān)當(dāng)作為,層層傳導(dǎo)壓力,層層壓實(shí)責(zé)任,抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié),全力以赴完成國慶通車建設(shè)目標(biāo)。
(二)各總監(jiān)辦:要強(qiáng)化履約意識、服務(wù)意識、大局意識,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),信守合同、按章辦事,進(jìn)一步加大監(jiān)理力度,全面督促各項目部生產(chǎn)要素投入到位,督促審查項目部制定詳細(xì)、可行的保障措施,切實(shí)把施工任務(wù)落地。
(三)各參建單位:要優(yōu)化資源配置,認(rèn)真進(jìn)行施工組織,嚴(yán)格施工質(zhì)量控制,深化“勞動競賽”活動,推動國慶通車任務(wù)目標(biāo)圓滿完成;強(qiáng)化安全、質(zhì)量管理,狠抓施工進(jìn)度控制,奮勇拼搏、爭先創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)各階段及總體施工節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),將太忻大道(忻州段)項目、忻原大道項目、東環(huán)路項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、標(biāo)桿工程、示范工程。(楊旭東)
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