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中國力量在這里綻放:湖北企業(yè)的抗疫三部曲
2020年04月09日 18時07分   上海證券報

滄海橫流,方顯英雄本色。

1月23日凌晨2點,湖北武漢市宣布離漢通道暫時關(guān)閉。疫情面前,誰是英雄?沖在一線的醫(yī)護(hù)人員,挺身而出的志愿者,恪盡職守的社區(qū)工作者、奔波不已的快遞員……

他們都是,而與他們一同戰(zhàn)斗的,還有一個龐大的社會主體,尤其是湖北當(dāng)?shù)氐纳鲜泄?。危難時刻,這些公司充分調(diào)動資源,不計成本為一線搶購物資;封閉期間,它們發(fā)揮各自的專業(yè)能力,保障前線的需求以及民生供應(yīng);疫情稍緩,它們率先復(fù)工,轉(zhuǎn)入另一場以它們?yōu)橹鹘堑膽?zhàn)斗……

4月8日,武漢解除離漢通道管控,熟悉的生活已經(jīng)在逐步回歸。這是很多人、很多企業(yè)共同努力的結(jié)果。海明威曾寫道:每個人都不是一座孤島,一個人必須是這世界上最堅固的島嶼,然后才能成為大陸的一部分。湖北人民與湖北企業(yè),在疫情防控期間,用實際行動,展現(xiàn)了守望相助的中國精神,展現(xiàn)了精誠合作的中國力量。

支援一線:把防護(hù)物資送進(jìn)隔離區(qū)

據(jù)悉,在離漢通道暫時關(guān)閉前,有些人離開了武漢。也有很多人原本離開了武漢,卻趕了回來工作。和醫(yī)護(hù)人員一樣,他們也是逆行者。

“1月22日晚上,我們集團(tuán)發(fā)出緊急通知,要求總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各主要業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人全部回到崗位上班,全力保障藥品的供應(yīng)。”九州通董秘辦主任劉志峰介紹。

九州通是我國醫(yī)藥流通領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一,總部位于武漢。疫情發(fā)生后,公司董事長劉寶林提出“保障供應(yīng)、保證不漲價、保服務(wù)、保質(zhì)量”。

作為防疫指揮部指定的供應(yīng)商,九州通一方面發(fā)動員工聯(lián)系生產(chǎn)廠商采購,一方面協(xié)助各醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行配送,“最緊張的那幾天,每天都是半夜一兩點才下班,餓了就吃方便面,很多基層員工真是了不起,給醫(yī)院、方艙送藥,都是搶著去?!眲⒅痉逭f。

兩個多月里,九州通約15000人的大隊伍戰(zhàn)斗在一線,累計向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店、社會團(tuán)體和廣大民眾提供防疫藥品、治療藥品、防護(hù)用品、消殺用品以及其他抗疫物資約3.8億件。

奧美醫(yī)療的員工們也已趕回崗位。1月19日,奧美醫(yī)療向全體員工發(fā)出返崗倡議,公司高管也從深圳趕回湖北。公司于1月21日緊急啟動口罩生產(chǎn)線,并將原來的一班制、兩班制調(diào)整為三班制,加班加點生產(chǎn)口罩。

為了激勵員工,奧美醫(yī)療在生產(chǎn)車間掛上了橫幅,上面寫著:“每天多做3個口罩,就能多保護(hù)一名醫(yī)護(hù)人員?!?/p>

抗疫初期,醫(yī)療物資緊張成為最大的困難,一線醫(yī)護(hù)緊急求援的消息在朋友圈刷屏,也令眾多國人揪心。

“買!買!買!”1月24日下午,閻志召集已經(jīng)休假的卓爾控股高管緊急召開電話會議,任務(wù)很明確:口罩、防護(hù)服物資要“不論價格、不論數(shù)量、不設(shè)上限,有多少要多少,盡快運往武漢”。

閻志創(chuàng)立的卓爾是湖北當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I企業(yè)之一,是漢商集團(tuán)、華中數(shù)控的控股股東,旗下還有港股卓爾智聯(lián)和中國通商集團(tuán),以及美股蘭亭集勢。

平時積累的供應(yīng)鏈資源,在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。1月26日下午,第一架飛機(jī)抵達(dá)。1月26日晚上,第二架飛機(jī)抵達(dá)……前后11天,11架飛機(jī),將40余萬只N95口罩、30萬余套防護(hù)服、300多萬只醫(yī)用口罩、近4萬副護(hù)目鏡、200余臺呼吸機(jī)和制氧機(jī)運回武漢。

買到了物資,要送進(jìn)醫(yī)院一線并不容易?!爸饕遣粫缘们闆r,機(jī)場停運了,接收物資的醫(yī)院那邊是紅區(qū),所以大家只能盡最大努力做好預(yù)案,臨時再想辦法?!弊繝柨毓煽偛棉k副主任、卓爾應(yīng)急醫(yī)院服務(wù)志愿者黃萱介紹。1月26日,黃萱與伙伴們一起將兩飛機(jī)的醫(yī)療物資送進(jìn)醫(yī)院。

為一線搶購醫(yī)護(hù)物資的公司還有很多,一些公司還組織了專業(yè)的志愿者團(tuán)隊。如天風(fēng)亞瑞,這支主要由當(dāng)代集團(tuán)年輕伙伴們組成的隊伍,從大年初一起,往返200多次,將5萬個口罩、6萬件防護(hù)服、3000副護(hù)目鏡、2噸消毒劑、5000升84消毒液等送到一線。

除了口罩和防護(hù)服,呼吸機(jī)一時間也是極度短缺,人福醫(yī)藥的一群小伙伴奔跑在多家醫(yī)院,和醫(yī)護(hù)人員一起與時間賽跑。

“人福呼吸機(jī)團(tuán)隊的人不多,他們每天都是爭分奪秒,訂貨、安裝、調(diào)試、操作培訓(xùn),奔波于武漢市及部分地市州近百家醫(yī)療單位,早上6點出發(fā),半夜才回來,為了節(jié)省時間,有時候只能在辦公室睡覺?!比烁at(yī)藥品牌部負(fù)責(zé)人王磊介紹。

人福醫(yī)藥還是湖北省疫情防控指揮部指定的防控物資主力儲備配送企業(yè),公司第一時間成立臨時黨支部,組織了一支近千人的保供隊伍,發(fā)揮在湖北省內(nèi)的配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,24小時輪班作業(yè),為武漢市和湖北省各地市州醫(yī)療機(jī)構(gòu)特別是定點醫(yī)院,火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院以及各方艙醫(yī)院提供物資保障。據(jù)統(tǒng)計,疫情防控期間,人福醫(yī)藥配送口罩、防護(hù)服、呼吸機(jī)等防護(hù)物資及醫(yī)療設(shè)備4500多萬件(套/臺)。

和遠(yuǎn)氣體是湖北省兩家擁有醫(yī)用氧氣供應(yīng)資質(zhì)的公司之一,公司為省內(nèi)156家縣級以上公立醫(yī)院以及370家其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)用氧的供應(yīng)和保障,包括武漢市金銀潭醫(yī)院、武漢兒童醫(yī)院、武警醫(yī)院、武漢五醫(yī)院等。為了配合一線的需要,公司還緊急對金銀潭醫(yī)院、大別山醫(yī)院、仙桃市人民醫(yī)院等醫(yī)院的氧氣設(shè)施進(jìn)行改造升級。

“什么是戰(zhàn)時狀態(tài)?”和遠(yuǎn)氣體副總經(jīng)理王臣對記者說,對于公司來說,就是不計一切代價保障供應(yīng),“在暫時沒有非常有效的藥物的情況下,高流量的吸氧就是重癥患者生命的唯一希望,氧氣就是藥!”

雙線保供:以專業(yè)承諾保證到位

交通封閉后,保障市民生活物資成為最為緊迫的任務(wù),武漢還有900多萬人留守。

為春節(jié)長假儲備的物資,給大型超市留下了緩沖

的時間。中百集團(tuán)官方微信1月23日消息稱,公司儲備了蔬菜1600噸,水果3600噸,肉類1500噸,雞蛋33萬公斤,將確保門店不斷貨、不脫銷。

然而,短期內(nèi)需求量的快速增長,仍給公司帶來壓力?!耙郧袄习傩召I菜,每個品種也就一兩斤,三五個品種算多的,現(xiàn)在都是幾十斤,一次買一小車回去,這個也能理解,畢竟要攢足一個星期甚至半個月的量。”中百倉儲臺北路店店長對記者說,門店不得不緊急向物流中心求援補(bǔ)貨。

位于江夏的中百倉儲生鮮配送中心擁有2.3萬平方米的倉庫,是公司各大賣場的后盾,高峰時段每天光蔬菜就要配送600噸。

“人手不夠,為了訂貨,我們有個采購經(jīng)理感冒了,在家里一天打了200多個電話;我們的配送負(fù)責(zé)人王玉璟,有30多天一直住在園區(qū);除夕夜那天,他們工作到凌晨5點多,才將市內(nèi)86家中百倉儲大賣場和800多家中百超市、中百羅森門店的貨物配送完畢?!敝邪賯}儲副總經(jīng)理黃勝強(qiáng)如此回憶。

據(jù)中百集團(tuán)統(tǒng)計,疫情防控期間,中百集團(tuán)武漢市內(nèi)日均830家左右門店營業(yè),武漢市外160家左右門店營業(yè),承擔(dān)起了武漢市一半以上的民生需求,特別是蔬菜供應(yīng)占了近85%的份額。高峰期,公司日均在武漢市內(nèi)配送各類生活物資650多噸,是平時配送量的6倍多。

鄂武商A旗下的武商超市,70多家門店堅持正常營業(yè),配送中心車隊旗下共有18臺慶鈴五十鈴輕卡,這些車輛穿梭在武漢市內(nèi)的大街小巷,保障武漢抗疫物資的供應(yīng)和市民生活物資的配送,有同事取了個“慶鈴18騎”的名字,很快在全公司傳開。

“最了不起的是那些一線員工?!蔽渖坛锌偨?jīng)理朱曦說,由于沒有了公共交通,很多員工都是互幫互助,以私家車、電瓶車、自行車或者步行的方式,確保門店能夠正常開門營業(yè)。他們一方面要克服對疫情的恐懼,一方面還要面對個別顧客的情緒宣泄。

武漢中商在湖北省的36家超市以及近40家校園店也堅持營業(yè),面對物資供應(yīng)的一度緊缺,公司生鮮副總監(jiān)唐禮虹帶領(lǐng)團(tuán)隊,克服交通受阻等困難前往物流和市場,從車轉(zhuǎn)車,到車轉(zhuǎn)倉,從倉轉(zhuǎn)賣場,最后提供給消費者?!敖M織貨源、分揀、打包,對接社區(qū),這個時候我們必須上!”

一些基層員工自發(fā)地站出來多做事。如中百集團(tuán)的劉熠,他本來是超市的酒水買手,疫情發(fā)生后去新華西路門店支援,順便幫助居住的小區(qū)完成采購,“每天都是‘滿載而歸’!”

除了保障“菜籃子”,各種其他訂單也是紛至沓來。

2月4日,洪山區(qū)石牌嶺高職被征用為方艙醫(yī)院,次日需要安置800名隔離患者,急需800張床和床上用品。當(dāng)天下午兩點,中百集團(tuán)江南三區(qū)大客專員助理鄒耀敏接到求援信息,當(dāng)天下午5點半確定貨源,晚上8點確認(rèn)物流,到次日凌晨2點半,所有床上用品按時按量送達(dá)石牌嶺高職。

沌口體育中心方艙醫(yī)院急需的1100套床上用品,在武漢市內(nèi)一時間還沒有找到貨源,急需到漢川市徐家畈村拖貨,由于交通管制普通貨車無法出行,中百集團(tuán)大客專員宋剛緊急向集團(tuán)物流求助,在物流中心的協(xié)助下,最終及時完成援助。

武商超市也接到了不少特殊訂單,如援漢部隊需要1000支手電筒,方艙醫(yī)院需要1.5萬個衣架、3000個掛鉤等。“想盡一切辦法保障供應(yīng)。”朱曦說。

緊急狀態(tài)下,做事專業(yè)、可靠的上市公司,往往成為防疫指揮部派活的第一選擇。

九州通是1月29日晚上10點多接到任務(wù)的,武漢市防疫指揮部要求協(xié)助武漢市紅十字會做好捐贈物資的物流運營管理。此前,受制于人力不夠等多種因素,各地捐獻(xiàn)給武漢的物資堵塞在倉庫,輿論壓力極大。

臨危受命的九州通連夜組建專班,一天之內(nèi)在武漢國博中心建立起一個微型現(xiàn)代物流系統(tǒng),工作專班24小時作業(yè),依托自主研發(fā)的物流系統(tǒng),發(fā)揮醫(yī)藥物流優(yōu)勢,很快實現(xiàn)捐贈物資入庫出庫高效有序。

“捐贈物資品種多,標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,但是我們平時經(jīng)營的藥品器械有36萬個品規(guī),拿下這個沒問題?!本胖萃ㄎ锪骺偨?jīng)理張青松介紹。

九州通還承擔(dān)著煎熬配送中藥的任務(wù)。國家衛(wèi)健委推薦的新冠肺炎治療2號方和3號方,以及2號預(yù)防方,由九州通旗下的九信中藥負(fù)責(zé)煎熬配送。2月以來,公司累計向方艙醫(yī)院、指定隔離點以及社會各界提供中藥超過200萬袋。

3月22日,中央指導(dǎo)組專家組成員、中國工程院院士張伯禮在接受央視專訪時點名九州通:“我問他們能不能幫忙做點藥?他說沒問題,‘您說做多少我們都能做,我們都全力配合?!艺f沒有錢,現(xiàn)在不知道誰給錢。人家不問價錢,直到現(xiàn)在也沒問?!?/p>

一天時間內(nèi),中百集團(tuán)在火神山醫(yī)院旁邊完成了配套超市的建設(shè)并營業(yè)。由于現(xiàn)場施工的單位眾多,中百運送設(shè)備的貨車只能停放在目的地1公里外,員工們通過肩扛手抬的方式將設(shè)備搬運到超市場地。2月2日凌晨30分,完成了貨架的安裝和設(shè)備的調(diào)試,凌晨4點,完成了全部貨品的陳列。

一批公司緊緊盯著抗疫一線需求,積極主動尋找支援的機(jī)會。如火神山和雷神山醫(yī)院的建設(shè)中,華新水泥主動找上門免費供應(yīng)水泥;烽火通信主動向三大運營商請戰(zhàn),協(xié)助通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè);和遠(yuǎn)氣體主動上門要求免費供應(yīng)醫(yī)用氧氣……

“我們沒有能力上一線,但是該我們上的時候,或者說有這個機(jī)會的時候,我們保證把事情辦成,搞到位!我們也是專業(yè)的!”中百集團(tuán)一名員工對記者說。

復(fù)工復(fù)產(chǎn):產(chǎn)業(yè)鏈重新轉(zhuǎn)起來了

隨著疫情形勢持續(xù)向好,復(fù)工成為緊迫的問題。上市公司作為經(jīng)濟(jì)活動中最為活躍的一支力量,當(dāng)仁不讓地成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展“第二戰(zhàn)”中的主角。

“我們3月中旬已經(jīng)復(fù)工,在湖北省經(jīng)信廳協(xié)調(diào)下,省內(nèi)有100多家相關(guān)配套企業(yè)復(fù)工。”華工科技相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,目前公司整體復(fù)工率已經(jīng)超過90%,產(chǎn)能基本恢復(fù)。

華工科技主營業(yè)務(wù)為激光技術(shù)及其應(yīng)用,在智能制造領(lǐng)域提供關(guān)鍵產(chǎn)品及解決方案,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造、航空航天、汽車工業(yè)、鋼鐵冶金、船舶工業(yè)、通信網(wǎng)絡(luò)等重要領(lǐng)域,與眾多全球500強(qiáng)企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。

前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局在關(guān)鍵時刻發(fā)揮作用。在深圳,華工科技與大客戶共建有VMI倉和HuB倉,能保證1個月左右的供應(yīng);另外,公司在全國各地的子公司、分公司和辦事處,充分打通資源調(diào)配,及時響應(yīng)大客戶需求?!安糠之a(chǎn)能轉(zhuǎn)移到深圳、蘇州、宿遷等外地子公司,全力保障國際客戶和國內(nèi)大客戶的需求。”

為保障華為、中興等5G建設(shè)的核心器件供應(yīng),華工科技旗下的華工正源于3月上旬復(fù)工,也是當(dāng)?shù)刈钤鐝?fù)工的工業(yè)企業(yè)之一。

“返崗人員和新進(jìn)員工都必須進(jìn)行核酸檢測,才能安心復(fù)產(chǎn)。從物資儲備到環(huán)境消殺,從體溫檢測到食宿管理,都有嚴(yán)格的流程規(guī)范,千方百計保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序開展。”華工正源工作人員介紹。

除了“新基建”(5G和存儲中心)帶來的增量業(yè)務(wù)外,華工科技的自動化、智能化設(shè)備還有助于客戶企業(yè)的復(fù)工。如蘇州華工自動化公司測量產(chǎn)品線為某客戶定制的全尺寸滑板檢測設(shè)備,可實現(xiàn)從送料到檢測全自動化生產(chǎn),有效減少人工操作,在這個特殊時期,也解決了客戶復(fù)工的難題。

與華工科技一樣,銳科激光的復(fù)工不僅保障了下游加工企業(yè)的需要,還帶動了上游數(shù)十家企業(yè)復(fù)產(chǎn)。

銳科激光是全球光纖激光器行業(yè)的龍頭企業(yè),公司產(chǎn)品是下游工業(yè)加工企業(yè)必不可少的“利器”。復(fù)產(chǎn)10多天后,公司原材料庫存亮起紅燈,公司副董事長、總工程師閆大鵬請求政府部門幫忙協(xié)調(diào)。第二天,4家供應(yīng)商獲批復(fù)工;第三天,8家獲批復(fù)工;一周內(nèi),25家供應(yīng)商全部復(fù)工。

一直奮戰(zhàn)在抗疫一線的高德紅外,以一款“復(fù)工神器”助力更多的企業(yè)復(fù)工。

高德紅外生產(chǎn)的全自動紅外熱成像測溫告警系統(tǒng),可以遠(yuǎn)距離同時測量多人的體溫數(shù)據(jù),幫助復(fù)工企業(yè)筑牢“第一道防線”,目前已經(jīng)在華為、美的、漢口銀行、中百倉儲等一批復(fù)工企業(yè)中得到應(yīng)用。此前,公司的紅外測溫設(shè)備廣泛應(yīng)用在武漢天河機(jī)場、北京大興機(jī)場、武漢三大火車站等人流密集的場所。

全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控,使得高德紅外有能力快速擴(kuò)充產(chǎn)能。據(jù)介紹,過去的兩個月中,高德紅外測溫告警系統(tǒng)的產(chǎn)能達(dá)到每天1000臺套,疫情發(fā)生以來,公司已累計出貨上萬套紅外測溫產(chǎn)品。

華新水泥是湖北最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),從2月下旬開始,公司就開始推動下轄工廠有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月24日,公司旗下59家水泥生產(chǎn)工廠,除8家在錯峰生產(chǎn)外(已具備復(fù)工條件),均已復(fù)工生產(chǎn)。

由于要協(xié)同處置生活垃圾、市政污泥等,華新水泥還有一些“停不得”的工廠,一直在堅持封閉式生產(chǎn)。面對醫(yī)療廢棄物的急劇增加,公司積極參與處置,由此也找到了新的業(yè)務(wù)市場?!翱梢哉f是臨危受命,卻不是倉促應(yīng)戰(zhàn)?!比A新水泥副總裁、華新環(huán)境工程董事長楊宏兵說,公司在技術(shù)、管理方面均擁有充足的儲備。

為保障全球嬰配乳粉企業(yè)原料供應(yīng),作為國內(nèi)核心營養(yǎng)素生產(chǎn)企業(yè),嘉必優(yōu)于3月5日正式復(fù)工。為做好防控,江夏區(qū)政府還幫助邀請了中國疾控中心營養(yǎng)與健康所丁鋼強(qiáng)所長、江西援鄂江夏疾控隊隊長付俊杰主任醫(yī)師到公司培訓(xùn)。

“食品行業(yè),安全永遠(yuǎn)是第一位的,我們今年的工作重心就是‘三保’,保員工,保生產(chǎn),保客戶,我們?nèi)σ愿??!奔伪貎?yōu)董事長易德偉對記者說。

3月30日上午10點,鄂武商A旗下的武商廣場、武漢國際廣場和世貿(mào)廣場恢復(fù)營業(yè),雄踞漢口解放大道商圈的三家大型購物中心,是湖北省乃至整個中部地位的商業(yè)地標(biāo)。

“困難當(dāng)然有,這個時候我們應(yīng)該帶頭,提升大家的信心!”鄂武商A相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者說。百貨店的恢復(fù)營業(yè),讓市民更直觀地感受到了復(fù)蘇。

復(fù)工后感受到了哪些變化?“更加珍惜吧,無論是生活還是工作。”當(dāng)代明誠董秘高維表示。

高維說,疫情防控期間,除了捐贈外,公司很多年輕的小伙伴都在做志愿者,接送醫(yī)護(hù)人員上下班,幫助社區(qū)運送生活物資。這讓她很意外,也很感動。高維自己也在做“擺渡人”,接送過程中還偶遇了剛從醫(yī)院一線下班的初中同學(xué)?!笆澜缯娴暮苄。固煊热擞谑聼o補(bǔ),各盡所能、有所作為,才是助人益己的正確之道?!?/p>

(責(zé)任編輯:盧相汀)

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