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“爆改”商場,如何讓年輕人“逛”回來
2025年11月27日 08時07分   新華社

不少人注意到,有著“互聯(lián)網(wǎng)原住民”之稱的“00后”,近來有一部分人開始從線上消費轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下逛街了。

“二次元街區(qū)”成為城市新地標,IP聯(lián)名快閃活動人氣火爆,商場變身融合社交、文化、購物的生活“體驗場”……記者走訪發(fā)現(xiàn),多地商場正通過煥新改造吸引年輕客群,尋求突圍。

中國百貨商業(yè)協(xié)會調(diào)查顯示,2024年,66%的受訪企業(yè)表示調(diào)改升級事件同比增多。什么樣的“爆改”,能真正贏得消費者青睞?

冬日的北京寒風凜冽,王府井喜悅購物中心里卻是人氣爆滿的火熱景象:1萬多平方米的“二次元主題街區(qū)”人頭攢動,不少商店門前排起長隊,年輕人興奮地抽取盲盒、交換“谷子”。

由“北京新燕莎金街購物中心”升級改造而來,王府井喜悅購物中心自2023年底亮相以來,迅速成為“Z世代”消費者追逐的潮流新地標。

“我們引入國潮文化、二次元、獨立主理人品牌,打破傳統(tǒng)商場‘老舊’的刻板印象,營造年輕、時尚、潮流的體驗空間?!蓖醺矏傎徫镏行目偨?jīng)理助理張孟久說,今年以來商場銷售額和客流顯著提升。

當前,不少傳統(tǒng)百貨正通過提升“IP濃度”、打造二次元業(yè)態(tài)等方式,吸引年輕消費者“重返商場”。

2024年,我國限額以上零售業(yè)單位中,百貨店、品牌專賣店零售額分別下降2.4%、0.4%。商場頻頻“爆改”,是傳統(tǒng)商場面臨業(yè)態(tài)陳舊、缺乏活力困境而做出的應對之舉。

今年5月,《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于持續(xù)推進城市更新行動的意見》提出,改造提升商業(yè)步行街和舊商業(yè)街區(qū),完善配套設施,優(yōu)化交通組織,提升公共空間品質(zhì),豐富商業(yè)業(yè)態(tài),創(chuàng)新消費場景,推動文旅產(chǎn)業(yè)賦能城市更新。

放眼全國,多地商場紛紛開啟“爆改”模式——北京友誼商店定位“商業(yè)生活藝術中心”,營造“院落式商業(yè)空間”;巴黎春天上?;春5暌浴癐P共創(chuàng)”為特色,攜手潮玩品牌推出主題快閃活動;廣州友誼國金店引入廣州首家市內(nèi)免稅店,打造“購物即旅行”的復合場景……

“消費需求向更加多元化、個性化、品質(zhì)化發(fā)展,各地商場創(chuàng)新業(yè)態(tài)、豐富供給,不僅是擺脫經(jīng)營困境之舉,更能通過供給側(cè)創(chuàng)新更好滿足人民的美好生活需要?!眹倚畔⒅行慕?jīng)濟預測部宏觀經(jīng)濟研究室副主任鄒蘊涵說。

當實體商業(yè)的增長點更多轉(zhuǎn)向存量改造與體驗升級,商場吸引消費者的核心競爭力是什么?

提供升級體驗——

趣味雜貨鋪里,諧音梗洗碗貼、“多巴胺帆布包”銷售火爆;走進香氛品牌“蓬松”門店,個性香水、居室無火香氛用氣味串聯(lián)情緒;迪士尼商店快閃店北京首店內(nèi),近400平方米的沉浸式空間為消費者帶來別樣的“IP之旅”……

在張孟久看來,王府井喜悅的“流量密碼”很簡單:“情緒”和“體驗”。

麥肯錫發(fā)布的《2024年中國消費趨勢調(diào)研》顯示,64%的消費者更加看重精神消費,年輕消費者對精神消費的重視程度更高。

中國宏觀經(jīng)濟研究院市場與價格研究所研究員劉方表示,在網(wǎng)購發(fā)達的今天,消費者對線下商業(yè)的需求已從“購買商品”轉(zhuǎn)向“獲得體驗”,從“品牌齊全”轉(zhuǎn)向“個性適配”,創(chuàng)新業(yè)態(tài)與場景成為激活實體零售的關鍵所在。

延伸空間功能——

步入廣州市天河區(qū)的正佳廣場,宛如走進一座微縮的城市樂園:一側(cè)是深海藍幕下徜徉的鯨影,情侶在“海底世界”前駐足合影;另一側(cè),孩子們裹著棉服在冰雪世界里嬉戲笑鬧。消費者購買的不只是某件商品,還是一份美好的記憶。

對物理空間進行功能延伸和拓展,更多商場從單純的“賣場”升級為融合社交、文化、消費為一體的城市生活中心。

提升服務柔性——

位于北京朝陽區(qū)的藍色港灣內(nèi),外國游客在支付寶綁定境外銀行卡后,用手機就能實現(xiàn)掃碼支付,整個過程十分“絲滑”。

南寧百貨設立離境退稅服務專區(qū),提供多語種指引和“即買即退”服務;蘭州萬象城打造寵物友好空間,配備寵物友好電梯;武漢金銀湖萬達廣場推出“無門檻免費停車3小時”……更多商場以暖心服務舉措,構(gòu)筑差異化競爭優(yōu)勢。

不少商場在改造后客流提升,但如何保持競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)持續(xù)盈利,讓“流量”變“留量”,仍是實體商業(yè)需要解決的深層課題。

業(yè)內(nèi)人士指出,一些商場在改造中定位模糊,有的扎堆跟風二次元等熱點,導致同質(zhì)化嚴重;有的改造僅限于硬件層面,經(jīng)營思維依然停留在“老把式”,缺乏運營支撐的“爆改”項目,往往只能靠初期熱度維持數(shù)月,最終因流量枯竭而再次被市場淘汰。

改造的高成本也是現(xiàn)實挑戰(zhàn)。外立面改造、智能化運營體系升級、品牌池更新帶來的招商折損等都會增加運營成本,“投入高、回報慢”成為不少商場面臨的新難題。

位于西安市解放路商圈的民生百貨探索了新的“解題思路”。“我們用‘商辦同樓’思路改造,1至4層保留商業(yè),5至7層改為商務辦公,8至14層配套酒店式公寓。通過導入產(chǎn)業(yè)盤活閑置面積,既分攤了改造成本,還進一步帶旺人氣,激活新的消費增量。”民生百貨解放路店總經(jīng)理雎海燕說。

鄒蘊涵建議,商場可以利用人工智能等新技術,分析消費行為偏好、銷售數(shù)據(jù)等指標,實現(xiàn)精準營銷,進一步提升運營效率和盈利能力。

“我們將會同有關部門,在現(xiàn)代商貿(mào)流通體系試點城市建設中,指導各地統(tǒng)籌使用中央財政資金,充分發(fā)揮各類金融工具作用,推動城市商業(yè)設施優(yōu)化調(diào)整、改造升級,為城市商業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)提供長效支持?!鄙虅詹苛魍òl(fā)展司一級巡視員張祥說。

據(jù)新華社北京11月24日電

(責任編輯:梁艷)

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